Test de identificación de herramientas y afinidad del liderazgo transformacional y la Programación Neurolingüística
Test de evaluación del liderazgo transformacional en relación con la implementación de herramientas de la programación neurolingüística PNL.
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| Fuente. Troyano Diaz Beatriz. Aprende PNL- Programación Neurolingüística. Saludterapia.com |
Apreciado encuestado, en el siguiente test solicitamos responder a todas las
preguntas de forma objetiva y con total sinceridad a su posición como líder, le
recordamos que el objetivo de la siguiente encuesta es identificar a través de
conceptos de liderazgo transformacional y herramientas de la Programación
Neurolingüística, la afinidad, capacidad de resolución y comunicación de los líderes
para direccionar equipos de trabajo utilizando estas herramientas.
- Sistema de auto-evaluación:
Cada respuesta según su selección se debe calificar de la siguiente manera:
Siempre : 5 Casi siempre : 4 Algunas veces : 3 Pocas veces : 2 Nunca : 1
Al finalizar el test por favor realizar la sumatoria del total de sus respuestas. Siga los pasos que se indican en este Blog y conocerá sus resultados.
¿Usted como líder contribuye y motiva a desarrollar las capacidades de sus colaboradores?
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 2
¿Cuándo se establece un nuevo proyecto, expresa a sus colaboradores confianza en que se alcanzarán los objetivos?
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 3
¿Ante situaciones difíciles usted como líder aprende a tolerar manejando la resolución de conflictos de forma clara, pacífica y en búsqueda de un gana-gana.?
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 4
¿Se enfoca en desarrollar en sus colaboradores la auto-motivación, la auto-confianza y el control de emociones?. Siendo influyente en la transformación positiva de las personas.
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 5
Considera que dentro del equipo de trabajo que lidera está generando compromiso frente al cumplimiento de los objetivos, y quienes trabajan con usted se sienten orgullosos y que aportan al crecimiento de la organización.
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 6
Usted como líder dispone tiempo para que junto con sus colaboradores se encuentren estrategias para identificar formas eficientes y eficaces de realizar las actividades del plan de trabajo fomentando la capacidad de análisis que deben tener los colaboradores para generar ideas innovadoras.
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 7
¿Usted como líder se capacita sobre estrategias comunicativas a fin de expresarle a sus colaboradores de manera asertiva las oportunidades de mejora?a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 8
La técnica del modelaje es una herramienta que mediante la imitación de los comportamientos de otros individuos ayuda a alcanzar los objetivos que la persona imitada alcanzó en otros momentos, es utilizada para potenciar y desarrollar las características que lo pueden llevar a ser un líder exitoso. ¿Con qué frecuencia utiliza esta técnica?
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 9
El anclaje es la técnica que permite identificar las sensaciones que una persona tiene asociada emocionalmente a una situación determinada, ¿Utiliza usted los estímulos para generar cambios en el estado de ánimo de sus colaboradores?
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 10
Un líder establece diálogos con sus colaboradores a fin de percibir reacciones negativas frente a determinada situación, objeto o persona. ¿Utiliza usted herramientas como las fobias para gestionar las emociones de sus colaboradores a fin de dar solución a estos comportamientos?
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 11
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 12
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
Pregunta 13
a. Siempre
b. Casi siempre
c. Algunas veces
d. Pocas veces
e. Nunca
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| Fuente. PNL y liderazgo transformacional. Elaboración del autor. |
El método de calificación y obtención de los resultados del test será de la siguiente manera.
Si el total de su calificación se encuentra en los siguientes rangos la apreciación podrá conocer sus resultados como se indica a continuación:
- Calificación entre 1 - 21 puntos: Nivel bajo de relación entre el estilo de liderazgo con el uso o aplicación de las herramientas de la programación neurolingüística.
- Calificación entre 22 y 43 puntos: Nivel medio de relación entre el estilo de liderazgo con el uso o aplicación de las herramientas de la programación neurolingüística.
- Calificación entre 44 y 65 puntos: Nivel alto relación entre el estilo de liderazgo con el uso o aplicación de las herramientas de la programación neurolingüística.
Queremos felicitarte por llegar hasta este punto, esperamos que tu calificación
sea un motivo para continuar mejorando y trabajando en tu desarrollo como
líder, el éxito de las empresas esta en tus manos, recuerda que gracias a ti y tu
potencial puedes lograr grandes cambios en las demás personas.
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Referencias bibliográficas
- Biia Lab, (2019). Cambia tus hábitos negativos con pnl. [Video YouTube].
- Troyano Diaz, Beatriz. Aprende PNL- Programación Neurolingüística. Saludterapia.com. Recuperado de: https://www.saludterapia.com/eventos/d/10515-aprende-pnl.html
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