Tipos y estilos de liderazgo
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| Fuente: Liderazgo de equipos.(2021). Elaboración del autor |
El liderazgo es una disciplina que busca la influencia en un grupo determinado de personas en el cumplimiento de objetivos por lo que se debe tener en cuenta que es un concepto extenso en el cual a lo largo del tiempo se han identificado diferentes estilos y corrientes que se diferencian por los caminos, mecanismos y estrategias que utiliza el líder, para alcanzar el éxito a la hora de ejercer el direccionamiento de un equipo de trabajo.
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| Fuente: Liderazgo para el crecimiento.(2021). Elaboración del autor. |
Un estilo de
liderazgo, es según Ojeda (2017) … “la
manera en que los líderes guían a sus colaboradores. Ese sello personal que
imprimen al dirigir” (p. 5), y referente a los tipos de liderazgo, según Orellana (2019) “son los distintos conjuntos de actitudes, habilidades y formas de
dirigir procesos con grupos de personas y que favorecen los resultados de una
organización.” por tanto es
importante destacar que hay diferentes tipos de liderazgo, que se deben ajustar
a las características del grupo o equipo de trabajo, el contexto, clima
organizacional, y por supuesto las propias cualidades del líder o cabeza de los
colaboradores, entendiendo que estas particularidades del guía se deben también
a la influencia o cargo que tiene en la organización.
Liderazgo carismático
El
liderazgo carismático es uno de los estilos que comúnmente existen en las
organizaciones, está asociado a las características personales que posee
un líder y que son en la mayoría de los casos algo natural en el individuo, son
particularidades asociadas a la empatía, la comunicación, la capacidad para
tratar a las personas de manera adecuada, características que por la
naturaleza de la humanidad del líder se le dan fácilmente y en contextos
organizacionales donde los grupos de trabajo no poseen un líder asignado o una
autoridad establecida, esta persona comienza a tomar la posición de guía de
manera espontánea, incluso él o ella no se dan cuenta de esto y los demás
miembros del equipo lo siguen y se motivan por sus aspectos personales.
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| Fuente: Liderazgo carismático.(2021). Elaboración del autor |
Cabe destacar que este tipo de líder tiene una gran convicción por sí mismo lo que lo lleva a que las demás personas lo sigan, su pensamiento es tan fuerte que en el momento de tomar una decisión no muestra duda ni incertidumbre, lo cual es una gran ventaja para mantener a su equipo de trabajo en la confianza y seguridad para enfrentar los cambios. (Orellana, 2019).
Liderazgo democrático
El liderazgo democrático tiene como característica principal la
prioridad de que exista participación general de todo el grupo en las
decisiones que se toman frente alguna situación relacionada con el logro de los
objetivos establecidos, el líder aprovecha las habilidades conceptuales y la
experticia de su equipo para potenciar la productividad, cooperación y creatividad.
Esto aumenta la resolución de problemas que, apoyado del debate de ideas entre
sí, se opte por la decisión más conveniente para el equipo y la
organización, y así permitir al líder el empoderamiento de sus miembros. Este
estilo de dirección es efectivo de acuerdo a los lineamientos o indicadores de
productividad que se determinan para establecer su rendimiento. Orellana
(2019).
Según Castaño (2013) citado por Zuzama Covas (2014 - 2015) señala que el
líder democrático busca que todos los planes sean discutidos en el grupo, él se
encarga de fomentar dicha actividad, siempre que surjan dudas él estará para
ofrecer opciones que le den claridad y visión al equipo, se comporta y trabaja
como un miembro de su grupo y distribuye las labores adecuadamente para evitar
sobre cargas de trabajo, siempre está buscando estar en una posición objetiva
para guiar a su equipo y motivarlos cuando la productividad baje un poco.
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| Fuente: Liderazgo democrático.(2021) Elaboración del autor |
El liderazgo democrático tiene mayor afinidad en aquellas organizaciones donde el debate y la toma de decisiones en conjunto sean una de las principales herramientas para llevar a cabo las metas de la organización, es importante que el líder sea un mediador y evite que se trate de imponer una idea sobre otra lo cual no conviene al equipo, su rol es llegar al acuerdo y la aprobación de una decisión por la gran mayoría de los miembros del equipo para que esto permita que las actividades realizadas se hagan con sentido de pertenencia y sea claro para los colaboradores la importancia que tienen en la compañía.
Liderazgo liberal
EL liderazgo liberal o conocido como Laissez-faire es un estilo
de liderazgo que según Ojeda (2017) el guía da una gran libertad a sus
colaboradores en el desempeño de sus actividades y así mismo se les confía la
toma de decisiones relevantes en la organización, de acuerdo con el autor, es
un estilo de liderazgo que funciona adecuadamente cuando el grupo o equipo de
trabajo está conformado por personas altamente capacitadas, con una gran
experiencia y habilidades para ejercer las funciones que demanda su cargo o
área específica de trabajo.
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| Fuente: Liderazgo liberal.(2021) Elaboración del autor |
Es importante destacar que este estilo en particular debe ser correctamente aplicado en una organización ya que al ser un método que permite a los individuos desempeñarse de manera autónoma, creativa y participativa sin intermediación alguna, requiere de profesionales que estén en la capacidad y realmente alineados a los objetivos de la compañía para que sus decisiones estén impactando positivamente a estos lineamientos, por ello cabe mencionar que los equipos de trabajo que puedan mantener su productividad bajo estos modelos, resultan ser interesantes y hay que valorar la capacidad que tiene el líder liberal para escoger o invitar a los colaboradores a hacer parte de su grupo, seleccionando aquellos que trabajan de manera autosuficiente y con las características ya descritas.
Liderazgo autocrático
El liderazgo
autocrático es un estilo de liderazgo muy tradicional el cual ha sido efectivo
en muchas organizaciones y evidencia grandes resultados desde la perspectiva
productiva, este estilo hace referencia a que las decisiones que se toman
dentro de un equipo las toma solamente el líder, es quien se hace responsable
de una gran parte de actividades y a él pertenecen procesos claves e
información importante de la organización, es un guía que busca resultados como
los demás líderes de los distintos estilos, la diferencia radica en los métodos
que emplea para ello, usa la relación premio-castigo, no busca opiniones o
intervenciones de los miembros del grupo, el líder asigna labores a los
individuos en busca de su cumplimiento inmediato y que estos empleen los
mecanismos necesarios con tal de que se lleven a cabo las metas establecidas por la organización.
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| Fuente: Liderazgo autocrático.(2021) Elaboración del autor |
Sin embargo este tipo de liderato puede tener una gran influencia positiva en los miembros de un equipo pasivo, como se ha mencionado, no todos los estilos se ajustan a las necesidades de las organizaciones, y este en particular tiene un enfoque especial que de acuerdo con Ayala y Moncada (2015) el liderazgo autocrático es de gran relevancia para algunas compañías ya que en ellas existen personas que necesitan que les impongan actividades y mecanismos de cumplimiento laboral ya que por sí solas no tienen iniciativa y maneras de optimizar el trabajo.
Liderazgo transaccional
Es un estilo
que está orientado a objetivos específicos, la
relación entre líder y colaborador se da por medio de una transacción que a
ambos beneficia debido a sus intereses, que se vinculan en la consecución de
objetivos.
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| Fuente: Liderazgo transaccional.(2021) Elaboración del autor |
Además este tipo de liderazgo se ubica dentro de los más conocidos y tradicionales, muchas organizaciones buscan la mejora continua y desean cambiar sus estilos de dirección para hacerlas sólidas en el mercado por lo que los conceptos transaccionales han evolucionado y van más allá de lo monetario, hoy en día se analizan muchos más factores que favorecen al colaborador para que esté motivado y haga parte de un grupo de trabajo en el que las actividades realizadas tendrán un impacto que trasciende a la organización de manera positiva. (García, s.f)
Liderazgo transformacional
El
liderazgo transformacional es sin duda un estilo que busca cambiar la manera de
trabajar de un colaborador a través de la motivación que el líder fomenta, cree
en la innovación y creatividad que pueden tener sus colaboradores, lo que le
permite a la empresa crecer. Este liderazgo necesita de un ambiente adecuado
para que sea exitoso, siendo la cultura organizacional uno de los factores
importantes, el líder busca mejorar las condiciones de los empleados para que
estén en la total libertad de crear a partir de sus habilidades, maneras de ser
resolutivos y propositivos frente a cualquier situación. Es importante
mencionar que aquellas personas que se gestan y se forman bajo este método de
dirección tienen una gran probabilidad de ser líderes transformadores, entender
y afianzar dentro de su personalidad conceptos, métodos y herramientas que lo
llevaran a tener una posición de guía en un futuro cuando esté a cargo de un
equipo o que por el contrario las personas lo sigan por su alta influencia
positiva en los demás.
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| Fuente: Liderazgo transformacional.(2021) Elaboración del autor |
En resumen, el liderazgo transformacional busca de cara al futuro de la organización construir personas capacitadas y que estén orientadas al logro, que tengan un sentido de pertenencia por la compañía, que desarrollen al máximo sus habilidades para que su contribución en las metas organizacionales no este dada solo por lo que sabe hacer sino por lo que es capaz de lograr, además de potenciar sus capacidades para que su curva de aprendizaje este en constante crecimiento y de esa manera aporte valor a la empresa. (Universidad Panamericana, 2020)
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Referencias bibliográficas
- Ojeda Toche, Lilia, (2017). Teorías de los estilos de liderazgo. [Diapositivas]. Universidad autónoma del estado de México. Recuperado de: https://core.ac.uk/download/pdf/154797604.pdf
- Orellana Nirian, Pablo, (2019). Tipos de liderazgo. Economipedia.com. Recuperado de: https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-liderazgo.html
- Zuzama Covas, Juana María, (2014-2015). Liderazgo: estilos de liderazgo según Kurt Lewin y análisis de un caso. [Trabajo de grado, Universitat de les Illes Balears]. Recuperado de: https://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/3638/Zuzama_Covas_J%09uana_Maria.pdf?sequence=1
- Ayala Calderón, Milena, (2015). El liderazgo autocrático y el clima laboral. [Tesis de maestría, Universidad Militar Nueva Granada]. Recuperado de: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/13700/ENSAYO-%20El%20liderazgo%20autocr%E1tico%20y%20el%20clima%20laboral%20%20-MILENA%20AYALA%20CALDERON-SEMINARIO%20DE%20GRADO.pdf;jsessionid=2CDCE02F673DEDAFCC5BB231D40E9335?sequence=2
- García Allen, Jonathan, (s.f). Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales. Psicologiaymente.com. Recuperado de: https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo
- Universidad Panamericana, (2020). ¿Qué es el liderazgo transformacional?: conviértete en modelo para inspirar innovación. Doctorado de ciencias económicas. Recuperado de: https://blog.up.edu.mx/que-es-el-liderazgo-transformacional-conviertete-en-modelo-para-inspirar-innovacion#:~:text=El%20liderazgo%20transformacional%20es%20un,forma%20a%20su%20%C3%A9xito%20futuro
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